明光交易中心：“四举措” 压减交易流转周期

压减项目交易流转周期是市场主体的迫切需求，也是提升公共资源交易服务水平、优化公共资源交易营商环境的重要举措。明光市公共资源交易中心紧密结合实际，综合分析影响项目交易流转周期的主客观因素，精准制定压减项目交易流转周期的具体措施，持续推动减周期、降成本、优服务、促公平，努力营造“时间更短、成本更低、服务更优、竞争更公平”的公共资源交易环境。

一是严守法定最短交易时限。将法定时限作为一条铁规和红线，明确不得延迟、暂停项目交易的各类情形，将承诺时限一律压减到最短。

二是坚持全天候交易服务。严格落实项目进场零门槛、交易过程零拖延、交易环节零障碍、交易服务零距离“四零服务”和一窗办、一网办、简化办、马上办的“四办”要求，坚持“延时服务”机制和“7×24小时”轮班制，交易时间不受双休日和法定节假日限制，确保项目进场“不断档”、交易服务“不断链”。对重大项目、民生项目、应急项目设立“绿色通道”，按照“一事一议”原则实行容缺受理，最大限度简化手续，加快办理时限。

三是靠前服务主动提醒督办。提供项目交易全过程政策咨询、风险提醒、业务指导、全程帮办等综合服务，尽可能减少补遗、变更、二次招标等延长交易流转周期的情况。同时，加强交易中心内部工作衔接配合，实现交易服务线上无障碍流转，最大限度提高服务效率。

四是建立跟踪督查落实机制。建立项目交易信息工作台账，专人专责跟踪督办项目进展情况。涉及中心各股室的问题，由股室负责人书面说明原因并立即整改。因招标代理机构在交易环节中慢、缓、滞等行为导致项目交易流转周期延长的，由交易中心予以督办，并加以约谈警告。

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