明光交易中心：“四字诀”情系企业办实事

明光市公共资源交易中心以市场主体和群众需求为导向，用活用好“廉、优、新、建”四字诀，不断优化服务流程、规范交易管理、提升服务质量，致力打造让企业信任、社会满意的公共资源交易服务品牌。

一、在“廉”字上下功夫，纵深推进内控管理。一是以制度流程为核心,制定相关制度办法,对场内交易实行标准化管理,确保项目交易活动规范有序开展。二是以岗位防控为重点，紧盯工作关键环节和重点岗位,梳理交易活动各环节廉政风险点,制定细化风险防控措施，构建起以股室岗位为点、流程为线、制度为面的交易廉政风险防控长效机制。

二、在“优”字上做文章，着力优化营商环境。一是推行政府采购需求公示制度,提高政府采购活动透明度,切实维护参与政府采购活动市场主体的合法权益。二是对符合要求的公共资源交易项目开辟“绿色通道”，实行“容缺受理”,推动项目尽快落地投产。

三、在“新”字上求突破，打造高效服务平台。一是使用“电子合同”模块，实现合同在线签订，为中标人省去多个现场盖章签字环节。二是健全网上平台采购方式，推动采购限额标准以下的货物、工程和服务项目实现“线上”分散采购，提升项目采购效率。

四、在“建”字上见实效，稳步推进服务标准化。一是成立了以中心主任为组长，副主任为副组长，相关股室负责人为成员的工作专班，定期分析总结工作开展情况，逐一攻破难点堵点，推动交易服务工作落实见效。二是重点在规范交易文件制作上下功夫，健全制度机制，压缩公共资源交易各环节的流程，全面提升资源交易的质量和效率。

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